2025年7月26日，江蘇省安2025年年中經濟工作會議在南京召開，公司領導、總部各部門負責人、各分公司負責人和項目經理代表60余人參加了本次會議。

2025年，中國建筑業(yè)仍在凜冬中艱難跋涉。國家統(tǒng)計局最新數據顯示，盡管政策端持續(xù)發(fā)力，但房地產投資持續(xù)探底，基建增速放緩，行業(yè)整體陷入"量價齊跌"的困局。項目萎縮、回款艱難、利潤歸零——活下去，成了大多數建企最現實的目標。在這場殘酷的生存戰(zhàn)中，省安同樣在掙扎前行。但我們深知，越是絕境，越要做難而正確的事：咬牙轉型、死守質量、苦練內功。因為只有活過寒冬的企業(yè)，才有資格迎接下一個春天。

會上，公司各職能部門、分公司負責人交流匯報了公司及各單位2025年上半年生產經營、財務工作情況和下半年工作計劃。

匠心鑄就品質，值得一提的是工業(yè)分公司承建的"新津區(qū)中糧糧油公司菜籽小榨、油脂精煉及灌裝項目精煉車間建筑及工藝設備安裝工程"、華中分公司建設的"南京2020G72房地產開發(fā)項目EF地塊綜合機電及消防工程"、化安分公司施工的"濟川藥業(yè)集團有限公司原料藥七車間、動力車間機電安裝工程"榮獲2024年度華東優(yōu)質安裝工程獎；上海分公司打造的"南京鐘山特易購NO.2008G18-1地塊項目（南京萬象天地項目綜合機電工程）"獲評江蘇省"揚子杯"優(yōu)質工程稱號。每一項榮譽，都是對省安工程品質的最佳見證。

會上以《理解客戶》為題展開交流，面對2025年建筑行業(yè)進入殘酷的存量競爭階段，省安將堅持長期主義，聚焦注重品質長期合作的高匹配客戶，通過精細化管理、差異化服務和打造優(yōu)秀技術能力，構建護城河。  

面對市場分化，采取針對性策略；在此過程中需要分公司負責人有的放矢、明確工作重點；建立高效的協(xié)同機制，分公司與項目部各司其職；給予項目團隊充分授權，激發(fā)一線作戰(zhàn)單元積極性。  

下一步核心舉措包括：夯實優(yōu)質項目儲備、大膽走出去和重點區(qū)域市場深耕，通過組織小而美+激發(fā)活力，以專業(yè)能力和效率突圍。在行業(yè)洗牌中，唯有堅持"理解客戶、資源前置、合作共贏"，才能成為幸存者。 

2025年的下半場，注定是一場關乎企業(yè)存亡的硬仗，在拿不到足夠合格的項目只能裁員的情況下，讓我們以最堅定的意志、最務實的行動，共同闖過這道難關！